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您當前的位置:首頁 - 在環保壓力下,電纜廠家如何降低采購成本?

發布時間:2020.01.05 新聞來源:廣東錦繡珠江電纜有限公司 瀏覽次數: 54

收購是門技術活,收購人員要從大處著眼,再落到細節,怎么進步收購質量,操控收購本錢是許多人都關懷的問題。

1、核價

不論收購任何一種物料,在收購前要了解它的價格組成,了解你的供貨商所出產制品的質料源頭價格,為自己的精確核價打下根底。以此為根底,有意圖的商洽,做到知己知彼,攻無不克。

2、信息來歷

如今的社會是一個電子化的設備,作為收購員要有不同的方面搜集物料的收購信息,地域不同等。所以收購人員一定要多搜集收購信息來歷,進行剖析比照。

3、挑選合適自己公司開展的供貨商

我國有句古話“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”開發供貨商亦如此,一個好的供貨商能跟隨著你共同開展,為你的開展出謀劃策,節省本錢,辦理起供貨商很省心;欠好的供貨商則為你的供給辦理帶來許多的費事。(判別一個好的供貨商我覺得主要從其質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方考慮)

4、收購人員的商洽技巧

收購人員的商洽技巧也操控收購本錢的一個重要環節,一個好的商洽高手至少會給你的收購帶來5%的贏利空間。

5、批量收購

批量收購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。收購方案人員需把好此關。

6、樹立企業的收購諾言

條款必須按合同履行,如付款你能夠拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失掉誠信,甭說操控本錢,或許貨都不會有人給你供。

7、樹立月度供貨商評分準則

樹立月度供貨商評分準則(從質量、價格、服務三方面下手),實施供貨商配額準則,會收到你意想不到的作用。

8、樹立收購人員的月度績效評價準則

不光能夠鼓勵收購人員的工作積極性,一起也是防止收購員賄賂的一個有用手法。

9、有用的操控收購庫存

防止停轉產的危險及積壓物資的危險,無形中操控自已企業的收購費用。 

 

 

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